• 新时代中层管理者角色认知
• 中层领导必备的8种能力
• 中层领导艺术
• 情境领导团队
• 四种领导风格
• 培养下属的原则
• 如何知人善用，人尽其才
• 正确的授权意识及如何授权管理
• 授权管理的误区
• 制定授权计划
• 必要的管理能力-下属指导、沟通、激励、授权
• 中层经理人的自我发展和自我超越。

学习者会

• 懂得一方面如何管理、协调好下属的工作，另一方面却如何能很好地完成上司交给的任务。
• 如何发挥得好以作为一座桥梁在高层与基层之间而不是横在高层与基层之间的一堵高墙。
• 具备多种能力才能游刃有余地带领团队有上升空间，成为一名老板满意，员工佩服，自我发展的黄金中层, 做好中层(忠臣)铁军